Publisher's Synopsis
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Landshut, Veranstaltung: Internationale Unternehmensfuhrung, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Umsatze der Beratungsindustrie in Deutschland stiegen im Laufe der vergangenen 20 Jahre von 800 Mio. Euro auf uber 12 Mrd. Euro. Grundlage dieser Entwicklung ist sicherlich nicht zuletzt die standige Suche der Unternehmen nach der einen richtigen Erfolgsstrategie. Uber Jahre hinweg hat man immer wieder erleben, wie neue Managementkonzepte in einem Jahr in den Himmel gelobt und im nachsten Jahr wieder verworfen wurden. Auch Managementautor Michael Hammer erkannte: "Gerade in den letzten Jahren haben viele Leute versucht, groe Ideen zu verkaufen, die keine waren. Parallel zur Borsenblase gab es eine intellektuelle Blase: Schlechte Ideen wurden uberbewertet und uberverkauft." Trotz dieser Uberflutung des Marktes mit mehr oder weniger qualifizierten Ideen stellt sich noch immer die Frage: "Was funktioniert denn nun wirklich?" Diese Studienarbeit erlautert je eine der popularsten Untersuchungen der Erfolgsstrategien kleiner und mittelstandischer Unternehmen (Hidden Champions)2 sowie von Grounternehmen (In Search of Excellence)3 und zeigt trotz der unterschiedlichen Unternehmensgroen Parallelen auf. Ziel der Arbeit ist es, ein Verstandnis dafur zu vermitteln, dass der Erfolg eines Unternehmens vom dauerhaften Zusammenwirken vieler verschiedener Faktoren abhangt. Einige der wichtigsten Faktoren, die auf alle Unternehmen zutreffen, sind hier zusammengefasst und sollen den Grundstein zu einem ganzheitlicheren Verstandnis der Unternehmensfuhrung legen.
