Publisher's Synopsis
"Strategie ist die Anwendung des gesunden Menschenverstandes", formulierte einst der Militartheoretiker Moltke, um im selben Atemzug zu erganzen: "... der lasst sich nicht lehren." Ein Lehrbuch uber Strategie ist also ein Paradox; das sich jedoch sofort auflosen lasst, wenn man die Rolle von Kategorien fur das Denken betrachtet. Denn wenn die Kategorien nicht stimmen, verhindern sie klares Denken -- gerade wenn es um Strategie geht. Strategie als Kultivierung entwickelt daher Kategorien fur strategisches Denken und Handeln, die heutigen Herausforderungen besser gerecht werden. Da Strategieprobleme unter Bedingungen fortgeschrittener Individualisierung im Kern Kulturprobleme darstellen, erfordern sie den kulturell geschulten Blick auf Kunden und Gesellschaft, aber auch auf die Organisation selbst. In diesem Buch werden erstmalig kulturwissenschaftlich fundierte Methoden fur alle Aspekte und Phasen des Strategischen Management dargelegt: Prozesse des Strategy-Making -- strategische Analyse von Kunden, Umfeld und Ressourcen -- emergente Strategisierung -- strategische Mobilisierung -- strategische Interventionen -- Innovation des Geschaftsmodells -- Pranovation: Denken und Handeln auf Vorrat -- strategisches Agenda-Building -- strategische Programmatik ... Ein Buch fur Leser mit Interesse an einer kulturbewussten Gestaltung von Strategie.
