Publisher's Synopsis
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In der Strategischen Unternehmensführung scheinen klassische ertrags-wirt-schaftliche Ziele ihre Priorität als zentrale Steuerungsgrößen zu verlieren. Mit der Tendenz zur Aufnahme ökologischer und sozialer bzw. gesell-schafts-be-zo-gener Ziele ins unternehmerische Entscheidungskalkül vollzieht sich ein Wandel der Orientierung des Strategischen Managements. Neben die Maxi-mierung des Unternehmenwertes im Shareholder Value orientierten Mana-ge-ment tritt die Führung des Unternehmens anhand Anspruchsgruppen bezo-gener Ziele, das Stakeholder-Management. Die Diplomarbeit von Frauke Lötters und Stephanie Rabbe aus dem Jahre 2003 präsentiert auf Basis eines Scoring-Modells die Inhalte der Unternehmensberichterstattung deutscher und US-amerikanischer Unternehmen vergleichende Hinweise zur Orien-tie-rung des Strategischen Management beider Nationen. Die Autorinnen be-stä-ti-gen anhand von Unternehmensgröße, Branchenzugehörigkeit und öffen-t-licher Exponiertheit die These einer stärkeren Orientierung der deutschen Un-ter-nehmen an den Herausforderungen durch Umwelt und Anspruchsgruppen. So kann geneigten Lesern aus Wissenschaft und Praxis ein erster Einstieg in die aktuelle Thematik verschafft werden.
