Publisher's Synopsis
Dans un monde du travail en perpétuelle tension, le manager joue le rôle fascinant-et souvent méconnu-d'un véritable
"double agent". Pris en étau entre les exigences de la direction et les aspirations des salariés, il est le pivot qui empêche l'entreprise de sombrer dans des affrontements stériles.
Être ce trait d'union, c'est jongler avec des injonctions contradictoires, arbitrer des conflits délicats et assumer de difficiles compromis... tout en conservant la motivation et l'équilibre de chacun.
Ce livre vous emmène au coeur de cette réalité managériale, loin des recettes toutes faites et des clichés habituels. Vous y découvrirez comment le manager peut sublimer la tension patrons-employés en une force créatrice, comment la "vocation" devient le moteur inépuisable qui fait tenir debout dans la tempête, et pourquoi cette posture ambiguë est la clé de la pérennité d'une organisation. Qu'il s'agisse de négocier des objectifs contradictoires, d'imposer des décisions impopulaires ou de préserver l'humain, le "double agent" reste la pierre angulaire d'une entreprise épanouie et performante.
Si vous aspirez à comprendre-ou à incarner-ce rôle essentiel, ce livre est votre allié. Laissez-vous surprendre, provoquer et inspirer pour découvrir enfin pourquoi la survie et l'excellence de l'entreprise reposent sur les épaules de ces managers hors du commun.