Publisher's Synopsis
Fusionen und Akquisitionen sind und bleiben fester Bestandteil des Manageralltags. Von den monatlich rund 250 Akquisitionen und Fusionen im deutschsprachigen Raum erfüllen 160 nicht die Erwartungen. Nur ganz wenige deutsche Unternehmen sind bei der Post Merger Integration auf dem Spielniveau der internationalen Konkurrenz. Spitzenunternehmen realisieren bis zu 90 % mehr Synergien als der Durchschnitt durch Integration Excellence. Auf Basis einer empirischen Untersuchung von über 120 Unternehmen weltweit zeigt die Best-Practice-Studie von Dr. Gerds (Accenture) und Professor Schewe (Universität Münster), was deutsche Manager bei der Post Merger Integration von Spitzenunternehmen lernen können.
