Publisher's Synopsis
In der aktuellen Krankenhaussituation - mit verpflichtender Einfuhrung der Abrechnung nach Fallpauschalen ab 1.1.2004 - besteht ein Spannungsverhaltnis zwischen Qualitat der medizinischen Behandlung, Zeit- und Kostenaufwand. Diese Spannung lasst sich durch den Einsatz von Behandlungspfaden zugunsten einer adaquaten Patientenversorgung beeinflussen. Zur Pfadumsetzung eignet sich ein ganzheitliches Prozessmanagement, welches im vorliegenden Buch praxisnah in seinen Gestaltungsmoglichkeiten, seiner Einfuhrung und Umsetzung vorgestellt wird. Daruber hinaus finden die Zusammenhange des Klinischen Prozessmanagements u.a. mit der Prozesskostenrechnung, der Balanced Scorecard und dem Prozesscontrolling Beachtung.
