Publisher's Synopsis
Personal- und Organisationsentwicklung sind in vielfaeltiger Weise miteinander verknuepft. Dabei sind Konzepte einer lernenden Organisation durch verstaerkte Bemuehungen um die Humanressourcen gekennzeichnet. Die Ueberwindung tradierter Strukturen erfordert die forcierte Auseinandersetzung mit notwendigen organisationalen Veraenderungsprozessen. Innovationsmanagement muss durch ein entsprechendes Transformationsmanagement ergaenzt werden und wird letztlich zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor. Organisationstransformation und Transformationsmanagement sind notwendigerweise durch theoretische Grundlagen zu fundieren, wobei der Rueckgriff auf Verhaltens- und Veraenderungsprozesse von Organisationen sowie das Verhalten dynamischer Systeme eine Moeglichkeit darstellt. In diesem Band wird gleichzeitig der Versuch unternommen, eine praxisorientierte Handlungsstrategie aufzuzeigen, wie sie sich im Rahmen teamorientierter Konzepte anbietet.
