Ni hiérarchie, ni marché : la stratégie d'un réseau d'entreprises - Omn.Univ.Europ.

Leader mondial de l'am�nagement urbain, acteur incontournable dans ses relations avec les collectivit�s locales, poids lourd social avec plus de 200 000 salari�s, la Compagnie G�n�rale des Eaux (p�re fondateur de Veolia Environnement), incarne toutes les �volutions �conomiques et sociales dont la soci�t� fran�aise subit les effets depuis plus de 150 ans. Par les m�tiers qu'elle exerce dans les services aux collectivit�s locales (eau, �nergie, transport, assainissement, chauffage...), elle se situe en effet � la crois�e des chemins de toutes les mutations qui ont marqu� le changement de nature du capitalisme en France: d'un capitalisme centr� sur l'Etat vers un capitalisme centr� sur les actionnaires. La Compagnie G�n�rale des Eaux a la particularit� d'�tre organis�e en r�seau, sans organigramme, ni comit� de direction, avec des filiales autonomes, souvent partenaires mais parfois concurrentes. Cet ouvrage de recherche a pour ambition d'�clairer le lecteur sur une strat�gie d'entreprise peu orthodoxe, qui �chappe le plus souvent aux r�gles d'arbitrage hi�rarchique et au principe de r�gulation par le march� !