Publisher's Synopsis
La motivation au travail (intrinsèque et extrinsèque) et l'engagement des employés sont des sujets brûlants pour les dirigeants d'aujourd'hui. La motivation des employés fait l'objet de discussions depuis des années. Différents plans et stratégies de rémunération ont été adoptés au fil des ans pour rendre les employés plus productifs. Récemment, l'introduction de l'engagement des employés en tant que nouveau concept dans les domaines des affaires, de la gestion et de la gestion des ressources humaines en a fait un impératif à adopter dans les contextes organisationnels. De nombreuses études ont établi un lien indirect entre la motivation au travail (intrinsèque et extrinsèque) et l'engagement des employés. De plus, les facteurs de motivation (intrinsèques et extrinsèques) sont souvent considérés comme un outil utile pour l'engagement des employés. Mais très peu d'études ont examiné la relation directe entre la motivation au travail (intrinsèque et extrinsèque) et l'engagement des employés.
