Publisher's Synopsis
Anlass der vorliegenden Untersuchung ist die zunehmend draengender werdende Frage nach der Gueltigkeit praktizierter Rechenschaftslegung ueber den gesellschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Eine Antwort darauf zu geben versucht dieser Band mit der Konzipierung eines Sozialeffizienzmodells in Gestalt der aufwandsorientierten, arbeitnehmerbezogenen Leistungsrechnung. Dabei wird ausschliesslich das Beziehungsfeld Belegschaft betrachtet. Im zweiten Hauptteil wird ein handbuchartiger Katalog von Messvorschriften fuer Variable bzw. Indikatoren der Sozialeffizienz vorgestellt, der sowohl in der Praxis wie auch in der Theorie sofort Verwendung finden kann. Die dabei erfolgende Bezugnahme auf Aufwandsgroessen sichert die Kompatibilitaet mit dem bestehenden Rechnungswesen und reduziert den Erfassungs- und Erhebungsaufwand auf ein Minimum.
