Publisher's Synopsis
Industri perhotelan di Tiongkok telah memulai kurva paling tinggi dalam pengembangan hotel baru yang tidak pernah dialami dunia sebelumnya. Pada tahun 2039, Tiongkok diharapkan mencapai 9,1 juta kamar hotel, empat kali dari angka saat ini. Pengembangan pada skala ini menghasilkan kedinamisan dan tantangan tertentu. Pengembangan ini akan memerlukan pendekatan manajemen proyek yang telah terbukti dan digunakan secara luas dalam industri lain untuk mengatasi tantangan ini dan meningkatkan keefisiensian dan keefektifan pembukaan hotel baru dalam skala besar. Buku ini mempertimbangkan dengan terperinci perencanaan pembukaan hotel di masa mendatang di Daratan Tiongkok untuk menjelaskan skala permasalahannya. Buku ini menganalisa mengapa pendekatan lama terhadap pembukaan hotel tidak berfungsi secara efisien dan tidak dapat diperkirakan, dan mengapa metodologi manajemen proyek adalah cara terbaik untuk maju. Bagian utama dari buku ini meneliti konsep-konsep manajemen proyek modern untuk menentukan kemungkinan pengorganisasian ulang perusahaan manajemen hotel dan mengembangkan panduan cara pembukaan hotel baru, sehingga bisa menggunakan manajemen proyek untuk pembukaan hotel baru pada skala besar secara efektif dan efisien. Buku ini adalah sebuah dokumen kerja untuk eksekutif hotel senior yang terlibat dalam proyek-proyek pembukaan hotel baru (mereka yang mungkin baru pada suatu daerah dengan pertumbuhan tinggi, baru pada posisi yang terkait dengan proyek pembukaan hotel, dan baru pada bidang manajemen proyek).
