Publisher's Synopsis
Les gestionnaires en approvisionnement oeuvrent dans un environnement d'affaires de plus en plus complexe et risqu�. Ils ne peuvent plus g�rer en ne se basant que sur le sc�nario le plus optimiste mais doivent plut�t pr�voir des plans de contingence contre diff�rents al�as. Cet ouvrage adress� aux approvisionneurs et aux acad�miciens met en relief les fondements d'une gestion r�siliente de la cha�ne d'approvisionnement afin d'en cerner ses rouages. Plus pr�cis�ment, la r�silience est analys�e � travers la mobilisation de capacit�s organisationnelles servant de leviers � une gestion efficace des risques et perturbations qui caract�risent l'environnement d'affaires contemporain. Bas� sur une �tude de cas, un mod�le de la r�silience est propos� pour servir de coffre � outils aux gestionnaires.
