Publisher's Synopsis
Il Benin, come diversi paesi africani, è stato oggetto di riforme del territorio e delle istituzioni amministrative. L'opzione democratica adottata dal Paese dopo la conferenza nazionale ha avuto come prima conseguenza politica il decentramento dell'amministrazione territoriale. Questo ha portato, tra l'altro, alla firma di diversi tipi di partnership, ma i risultati dopo questi anni di decentramento lasciano molto a desiderare. Il comune di Adjarra ha una popolazione con una maggioranza di basso livello di istruzione, con più della metà della popolazione che non ha superato la scuola elementare. È relativamente povero, se non molto povero, in termini di infrastrutture per educare, coltivare e intrattenere i giovani. L'obiettivo di questo lavoro è quello di analizzare l'impatto della gestione dell'amministrazione centrale sul contributo delle TFP in particolare sulla gestione del comune di Adjarra. I risultati mostrano che il clima socio-politico del paese e la modalità di gestione delle risorse a livello centrale condizionano il contributo dei partner e, allo stesso tempo, la gestione decentrata. In questo senso, la credibilità della gestione dell'amministrazione centrale è un fattore determinante per la fiducia che i partner ripongono in essa.
