Publisher's Synopsis
Als Grundanliegen verfolgt die Arbeit eine kritische Analyse der Effizienz und Effektivitaet von Reformempfehlungen im Rahmen des Neuen Steuerungsmodelles der KGSt (NSM). Das Vorgehen ist mehrstufig: Zunaechst werden das Buerokratieprinzip sowie die Vorschlaege des NSM anhand von Fuehrungsteilsystemen aufbereitet und der derzeitige Stand einzelner Reformbausteine analysiert. Es folgt eine Diskussion des traditionellen buerokratischen und des reformierten Systems der neuen Steuerung anhand von Transaktionskosten. Schliesslich konzentriert sich die Studie auf die Leistungsfaehigkeit controllingorientierter Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung unter den spezifischen Rahmenbedingungen eines NSM. Daraus lassen sich einige grundsaetzliche Aussagen ueber die Konzeption einer auf die Reform abgestimmten Kosten- und Leistungsrechnung in kommunalen Verwaltungen ableiten und Reformempfehlungen skizzieren.
