Publisher's Synopsis
En este texto, el autor establece una conexión desde el punto de vista práctico entre 1) las habilidades lingüísticas y de comportamiento establecidas en el coaching profesional, 2) los juegos y estrategias de manipulación, bien conocidas por el Análisis Transaccional (AT), y 3) el reconocimiento y la modificación de patrones en el Coaching Sistémico. Se trata de una interpretación que sintetiza enfoques que suelen ser considerados diferentes, incluso opuestos. De hecho, cuando los coaches profesionales adoptan una actitud neutral hacia cualquier flujo de comunicación o de relación, pueden evitar percibir los comportamientos desde un marco de referencia segmentado, polarizado o de juicio. Gracias a esas habilidades neutrales e inclusivas de reconocimiento de patrones los coaches sistémicos pueden eliminar radicalmente los filtros de lo correcto-incorrecto, lo bueno-malo y lo positivo-negativo a través de los cuales generalmente percibimos las interacciones y conductas humanas cotidianas. Dentro de esta nueva perspectiva, podemos descubrir: _Que, en realidad, tanto nuestras interacciones positivas como negativas con los demás se basan en estructuras, formas o patrones similares, _Que, fundamentalmente, las relaciones y estrategias profesionales, tanto si son constructivas como destructivas, presentan los mismos patrones interactivos._Que, intrínsecamente, tanto nuestros patrones ganadores como los perdedores, reflejan procesos idénticos y bastante predecibles.Esta perspectiva sistémica puede cuestionar radicalmente la forma en que los líderes y los coaches acompañan las transiciones personales, profesionales y organizacionales, la transformación, la gestión del cambio, el desarrollo personal, la gestión de la carrera, las cuestiones de salud y calidad, etc.Por ejemplo, si los patrones de energía interactiva subyacente preceden tanto a los comportamientos positivos como a los negativos, estos deben ser abordados con un enfoque mucho más integrador que los considere a la vez como escollos a evitar y como potenciales a desarrollarEsa conciencia sistémica de patrones más profundos permite a los coaches sistémicos profesionales darse cuenta de que, paradójicamente, las mayores deficiencias van íntimamente ligadas a un enorme potencial y a resultados altamente satisfactorios.
