Publisher's Synopsis
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Assessment Center (AC) stellt eine der mit am häufigsten praktizierten und bekanntesten Methoden der Personaldiagnostik1 dar und scheint für Unternehmen gerade in der heutigen Zeit, welche sich durch Schnelllebigkeit, einen regen Wandel und Unsicherheiten auf Arbeitgeber- als auch Arbeitnehmerseite auszeichnet, zum unverzichtbaren Kriterium bei der Auswahl für einen - für das Unternehmen auf zukünftige Sicht betrachtet - geeigneten Bewerber, unverzichtbar geworden zu sein. Den idealen Kandidaten für eine vakante Position zu finden und diese somit in erstklassigem Ausmaß zu besetzten bedeutet für das Unternehmen nebst einem enormen Zeitaufwand auch einen nicht minder geringen Kostenfaktor. Insofern will die endgültige Besetzung der Stelle mittels eines potentiell passenden Bewerbers wohl überlegt, vor allem aber auch auf nachweisbare Fakten und Beweise - wie beispielsweise den Ergebnissen, welche ein Assessment Center liefern kann, gestützt sein, um das schlussendliche Risiko auf einen vertretbaren Prozentsatz zu minimieren.
