Publisher's Synopsis
Der Markt für Venture Capital (VC) hat sich in den vergangenen Jahren stark entwickelt. Neben finanzorientierten Venture Capital-Gesellschaften (VCG) agieren auf diesem Markt Corporate Venture Capital-Gesellschaften (CVCG), die ihrerseits neben finanzorientierten oftmals auch strategische Zielstellungen verfolgen.
Jochen Neubecker untersucht, wie CVCG bzw. VCG junge, innovative Unternehmen über die reine Beteiligungskapitalfinanzierung hinaus unterstützen und welcher Zusammenhang zwischen Unterstützung und Unternehmenserfolg aus Sicht der finanzierten Unternehmen besteht. Er analysiert die Ziele von Beteiligungskapitalgebern und -nehmern, zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten von VC- und CVC-Finanzierungen auf und legt dar, welche spezifischen Leistungen des jeweiligen Finanzierungspartners den Unternehmenserfolg der finanzierten Unternehmen in besonderem Maße fördern. Eine besondere Rolle hierbei spielt der Zugang zu Branchenexpertise sowie Absatz- und Beschaffungsmärkten.
