Publisher's Synopsis
Das qualifizierte Potential an Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen gehrt ohne Zweifel zu den strategischen Erfolgsfaktoren in Unternehmen. Um einen hchstmglichen Leistungsbeitrag und Arbeitszufriedenheit zu erhalten, ist auch die Personalentwicklung zu Innovationen aufgerufen. Aufstieg durch Personal- und Laufbahnentwicklung ist bisher in der Regel nur in der herkmmlichen, hierarchisch geschichteten Fhrungspyramide mglich. Aber es gibt MitarbeiterInnen, die in ihrer fachlichen Kompetenz, deren Entwicklung und deren Einsatz ihre Arbeitszufriedenheit und Leistungsstrke empfinden. Fr sie stellt eine Fachlaufbahn eine gewnschte Alternative zur traditionellen Fhrungslaufbahn und damit einen hohen Anreiz dar. Dieser Sammelband, geschrieben von Praktikern und Wissenschaftlern, will nicht diese Form der Laufbahnentwicklung euphorisch anpreisen. Es soll ein Beitrag zur Diskussion ber Mglichkeiten und Grenzen von Fachlaufbahnen angeboten werden. Damit bietet er gleichzeitig eine Flle von Handlungsanleitungen fr die interessierte Praxis.
