Publisher's Synopsis
Fusionen zwischen öffentlichen Institutionen sind in Deutschland zunehmend Instrument der strukturellen Neuausrichtung des öffentlichen Sektors, die sich aufgrund politischer Vorgaben und verwaltungsspezifischer Rahmenbedingungen zum Teil erheblich von solchen des privatwirtschaftlichen Sektors unterscheiden. Fabian Sommerrock identifiziert spezifische Handlungsfelder für eine erfolgreiche Ausgestaltung des Integrationsprozesses im öffentlichen Sektor. In einer empirischen Fallstudienanalyse bei Sozialversicherungsträgern überprüft er diese und bereitet sie in einem 5-S-Ansatz (strategy, structure, staff, subculture, stakeholder) praxistauglich auf.
