Publisher's Synopsis
Disruptie, de hybridisering van arbeid, diversiteit, ethiek: managen zal nooit meer hetzelfde zijn. Disruptie, een voorbeeld: 'Een Robot leerde zojuist een andere Robot Lezen; een transformatie in Machine Learning.' Kunstmatige intelligentie, ook disruptie. Hybridisering van arbeid: nieuwe combinaties van ondernemen, werken en consumeren. Aanhoudende tekorten op de arbeidsmarkt zetten je als werkgever hiertoe aan. Diversiteit, inclusiviteit. De maatschappij diversifieert, je organisatie ook, je medewerkers, je klanten, je 'stakeholders'. Ben je daarbij ook nog een veilige werkgever? Ethiek. We leven in een VUCA wereld: 'volatile, uncertain, complex, and ambiguous'. Dicht bij jezelf blijven vraagt dan 'iets' van je IQ en je EQ. Het impliceert voor de leidinggevende ook een houding genaamd 'skin in the game'. En dan mag je dit allemaal managen en leiden met thema's als: 'goal setting', cultuurverandering, 'evidence based management', mogelijk zelfs crisismanagement.
