Publisher's Synopsis
Die Unternehmungsorganisation kann in Zeiten hoher Dynamik nicht als starre, ueber laengere Zeitraeume hinweg unveraenderliche Struktur angesehen werden, sondern ist staendig mit der Unternehmungs- und Umweltentwicklung abzustimmen, um dauerhaft die Effizienz der Organisation als Fuehrungsinstrument zu gewaehrleisten. Aenderungen der Organisation werfen umfangreiche und komplexe Gestaltungsfragen auf, deren zweckgerichtete Bewaeltigung nur auf der Grundlage einer permanenten Organisationsplanung moeglich ist. Die vorliegende Arbeit zeigt dabei deutlich die Bedeutung einer aktiven Strategie der vorausschauenden Erkennung organisatorischer Probleme unter Beruecksichtigung der jeweiligen internen und externen Situatiosbedingungen.
