Publisher's Synopsis
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmensberatungen sind nach wie vor erfolgreich. Sie haben sich einem Wan-del unterziehen müssen, da die Kunden (Klienten) mit importierten Manage-ment-stra-te-gien und -tools nicht zufrieden gegeben haben. Klienten wollen klare Strukturen in der Beratung und wollen in der Umsetzungsphase bis zum erwarteten Erfolg von den Con-sultants begleitet werden. Immer mehr nimmt dabei das Coaching in den ver-schie-densten Bereichen einen Raum ein. Dazu benötigt der Consultant einen "Ins-tru-men-tenkoffer" der ihn in die Lage versetzt, den Klientenerfolg zu generieren. Dieses Buch ist frei von Consultingideologien und ist wertungsfrei gegenüber den großen inter-nationalen Beratungsunternehmen. Es beschreibt die Grundwerkzeuge für solide Be-ratertätigkeit in einem Berufszweig, der keine anerkannten Ausbildungsgang kennt. Die harten und die weichen Faktoren erfolgreicher Beratertätigkeit werden kurz, präg-nant und sofort umsetzbar beschrieben. Hinweise zur richtigen, greifbaren Kom-mu-ni-ka-tion verbunden mit einem Stärkeprofil runden die Thematik des Einstiegs als Con-sul-tant ab. Das Buch wendet sich an Menschen, die sich als interner oder externer Con-sultant grundsätzlich über die Aufgaben und die Vorgehensweise im Be-ra-tungs-prozess informieren wollen und es ist eine wertvolle, schnelle Hilfe für alle "ge-stan-de-nen" Consultants.
