Publisher's Synopsis
Ce livre s'inscrit dans le renouveau de l'int�r�t de la communaut� scientifique du management pour la construction th�orique. L'id�e centrale de notre livre est de montrer que les diff�rences culturelles ont un impact sur la performance des coentreprises. Cette recherche a permis de faire le point sur les indicateurs actuellement utilis�s par les maisons-m�res pour mesurer la performance de leurs joint-ventures, de mettre en �vidence les lacunes de la litt�rature et de la pratique sur les d�terminants de la performance des coentreprises, et ainsi de mettre en exergue l'utilisation de mesures objectives et subjectives ainsi que l'impact des diff�rences culturelles sur la performance des coentreprises. Notre conclusion principale dans ce livre est que l'utilisation d'indicateurs multiples s'impose: indicateurs quantitatifs et qualitatifs, globaux et individuels, sp�cifiques au m�tier et non sp�cifiques et cibl�s sur les objectifs strat�giques; indicateurs qui doivent, par ailleurs, �tre li�s � toutes les dimensions de la performance des joint-ventures ainsi qu'aux principaux concepts dominants dans le succ�s des joint-ventures.
