Publisher's Synopsis
Kazda organizacja stara sie dzialac w zaleznosci od ich mocnych stron i stabilnosci jej zasobów sily roboczej dostepne. Co wazniejsze, aby utrzymac najwyzsza jakosc i zadowolenie zarówno klientów, jak i pracowników, tak aby jej organizacja byla produktywna i przenosna. Wymaga to od kazdej organizacji bycia innowacyjnym poprzez ustanowienie wysokiej wydajnosci sily roboczej i zapewnienie wzrostu i wlasciwego zarzadzania czasem w ten sposób, przyciaganie osób z wysokim potencjalem i utrzymanie ich poprzez skuteczne szkolenia staje sie bardzo latwe. Jest to bardzo wazne dla kazdej organizacji, aby wiedziec, jak znalezc i przyciagnac wlasciwych ludzi do wlasciwych miejsc pracy; jeden z najgorszych bledów kazdy menedzer moze prowadzic jest "fill- w- prawo-osoba na niewlasciwym stanowisku".Biorac pod uwage tendencje na Human Resource Information Systems, jestesmy w nowej erze zarzadzania talentami i pozyskiwania, gdzie organizacje sprawiaja, ze priorytetem jest znalezienie dobrego talentu i wlasciwych pracowników. Glównym celem jest to, jak miec bardziej wydajny i skuteczny proces rekrutacji w celu posiadania kompetentnej sily roboczej. Ksiazka ta analizuje, w jaki sposób organizacje powinny zapewnic, ze skladaja sie z ludzi, którzy beda tworzyc wartosc poprzez wnoszenie innowacji itp.