Business-Plan-Guide Grundlagen -- Anschauungsbeispiele -- Vorgehensmodell

Mit einem gut durchdachten Business-Plan uberzeugen Grunder wichtige Geschaftspartner. Ein Business-Plan hat zwei wichtige Aufgaben zur erfullen. Zum einen muss er Finanziers und weitere Geschaftspartner vom Erfolg einer Geschaftsidee uberzeugen. Zum anderen dient der Business-Plan den Grundern als regelmassiges Kontrollinstrument. Verbindliche Regeln fur die Erstellung eines solchen Business-Plans gibt es nicht; jedoch existieren Usancen in der Wirtschaftspraxis, die von den meisten Verfassern und Lesern eines Business-Plans als "common practice" mehr oder minder strikt eingehalten werden. Daher vermittelt das einfuhrende Kapitel einen Uberblick uber diese weit verbreiteten Usancen. Der Uberblick erfolgt in der Form eines Gestaltungsrahmens oder - "sprachlich konsistent" zu den etablierten Anglizismen im "Business"- in der Gestalt eines Frameworks fur Business-Plane. Dieses Framework umfasst allgemein gehaltene Leitlinien fur die Ausgestaltung eines ubersichtlich strukturierten, auch von Praktikern als verstandlich empfundenen Business-Plans