Publisher's Synopsis
Assessment Center und andere management-diagnostische Verfahren basieren auf einer Vielzahl von Hypothesen. Im vorliegenden Buch werden diese aufgedeckt und ihre Gueltigkeit am Beispiel des Assessment Centers einer Schweizer Universalbank empirisch ueberprueft. Die Ergebnisse werden mit jenen bestehender Untersuchungen aus anderen Unternehmungen verglichen. Auf dieser Grundlage werden Gestaltungs- sowie Kontrollempfehlungen fuer Assessment Center formuliert.