Publisher's Synopsis
Im Jahr 2017 meldete die deutsche Airline Air Berlin Insolvenz an. Den beteiligten Akteuren aus Betriebsraten, der Gewerkschaft ver.di, dem Berliner Senat, der Agentur fur Arbeit und den Transfertragern ist es in kurzer Zeit und unter grossen Verhandlungsanstrengungen gelungen, fur die Beschaftigten der Unternehmensbereiche Boden und Technik Transfergesellschaften zu implementieren. Damit ist bei Air Berlin gegluckt, was wenige Jahre zuvor bei Schlecker gescheitert ist, und etwa 1.500 Beschaftigte der insolventen Fluggesellschaft konnten nach dem Verlust ihrer Arbeit in die Transfergesellschaft uberwechseln. Auf Basis eines quantitativen Forschungsprojektes analysieren die AutorInnen die Transfergesellschaften zur Insolvenz von Air Berlin, die von einem Netzwerk verschiedener Transfertrager (PersonalTransfer, BOB Transfer, MYPEGASUS) durchgefuhrt worden sind. Die Studie untersucht das Zustandekommen der Transfergesellschaften, die Beratungsarbeit und ihre arbeitsmarktpolitische Wirksamkeit.
